CMMI (Capability Maturity Model Integration) ist ein Prozessverbesserungsrahmenwerk, das Organisationen dabei unterstützt, ihre Prozesse zu verbessern und ihre Fähigkeit zur Bereitstellung von hochwertigen Produkten und Dienstleistungen zu erhöhen. CMMI bietet eine Reihe von Best Practices, die verschiedene Aspekte der Softwareentwicklung abdecken, einschließlich Projektmanagement, Anforderungen, Design, Entwicklung, Testen, Lieferung und Wartung.

CMMI umfasst insgesamt fünf Reifegrade, die jeweils eine höhere Ebene der Prozessreife darstellen und umfasst insgesamt 22 Hauptbereiche, die in drei Kategorien unterteilt sind:

Process Areas - Prozessbereiche, die auf die spezifischen Aktivitäten, die innerhalb der Organisation stattfinden, fokussieren. Diese umfassen:

• Requirements Management: Anforderungsmanagement
• Project Planning: Projektplanung
• Project Monitoring and Control: Projektüberwachung und -steuerung
• Supplier Agreement Management: Lieferantenvereinbarungsmanagement
• Measurement and Analysis: Messung und Analyse
• Process and Product Quality Assurance: Prozess- und Produktqualitätssicherung
• Configuration Management: Konfigurationsmanagement
• Decision Analysis and Resolution: Entscheidungsanalyse und -lösung
• Causal Analysis and Resolution: Ursachenanalyse und -lösung
• Risk Management: Risikomanagement
• Capacity and Availability Management: Kapazitäts- und Verfügbarkeitsmanagement
• Service Continuity Management: Servicekontinuitätsmanagement
• Incident Resolution and Prevention: Vorbeugung und Behebung von Störungen

Support Areas - Unterstützungsbereiche, die auf die Prozessunterstützung durch die Organisation fokussieren. Diese umfassen:

• Configuration Management: Konfigurationsmanagement
• Process and Product Quality Assurance: Prozess- und Produktqualitätssicherung
• Measurement and Analysis: Messung und Analyse
• Decision Analysis and Resolution: Entscheidungsanalyse und -lösung
• Causal Analysis and Resolution: Ursachenanalyse und -lösung

Organizational Areas - Organisationsbereiche, die auf die Unterstützung der gesamten Organisation bei der Umsetzung von Prozessen und der Verbesserung der Prozessleistung fokussieren. Diese umfassen:

• Organizational Process Definition: Definition von organisatorischen Prozessen
• Organizational Process Focus: Fokussierung auf organisatorische Prozesse
• Organizational Training: Organisatorische Schulung
• Organizational Process Performance: Performance von organisatorischen Prozessen
• Organizational Innovation and Deployment: Innovation und Umsetzung in der Organisation

Jeder dieser Hauptbereiche enthält eine Reihe von Unterbereichen und spezifischen Praktiken, die auf die Verbesserung der Prozessleistung abzielen. Die Organisationen können die CMMI-Modelle nutzen, um ihre Prozesse zu verbessern und ihre Fähigkeit zur Bereitstellung von hochwertigen Produkten und Dienstleistungen zu erhöhen.

CMMI wird von Organisationen auf der ganzen Welt eingesetzt, um ihre Prozesse zu verbessern und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu steigern.